Rapport moral 2020 une année pas comme les autres

Malgré le confinement, nous avons maintenu notre activité !

→ avec 143 ½ journées d’interventions en présentiel et 160 ½ journées en visio plus16 reprogrammées début 2021.

et 5.000 patients visités.

 

→ de nouvelles interventions :

 

  • en gériatrie à Montélimar (8 ½ journées).

 

→ et la pérennisation des interventions initiées en 2018 :

 

  • en oncologie, gériatrie et soins palliatifs à Valence.

  • en pédiatrie (toxines botuliques).

Une activité intense et féconde sur Montélimar !

L’équipe bénévole de Montélimar emmenée par Marie-France Cansell n’a pas ménagé sa peine cette année pour motiver nos partenaires locaux (la Mairie, le Rotary et le Lions notamment) : leur engagement a permis de collecter les fonds nécessaires pour initier et poursuivre (en 2021) nos interventions de clowns dans le service de gériatrie de l’hôpital. Le tout couronné par une grande fête de Noël qu’ont animé plusieurs de nos artistes.

Du nouveau en  Ardèche !

Grâce à la mobilisation du Rotary Club de Privas, de Pierre-Emmanuel Leclere (expédition Seakayak for children) et de l’hôpital de Privas, nous avons initié une série de nouvelles interventions à l’EHPAD Rivoly de la Voulte dans les tous premiers jours de janvier 2020.

Avec une nouvelle formule à laquelle nous songions depuis quelques années : des duos de clown-chanteur !

 

Et à la demande de sa directrice, Sylvie Blondet, nous intervenons depuis septembre dernier à la MARPA la maison de retraite Vivance de Saint-Félicien, sous forme de duos de clowns.

 

Tout cela a été rendu possible par la mobilisation de tous :

→ équipe artistique, administrateurs, membres du comité de pilotage, membres des commissions.

 

Réunions, répétitions et depuis septembre dernier réunions en plénière de l’ensemble des acteurs de 123 Soleil : plus d’une trentaine de temps de travail ont permis d’échanger les informations, coordonner nos actions, planifier et organiser nos interventions, permettre à chacun.e de trouver sa place, prendre les décisions.

 

Sans compter les temps de formation et de supervision des artistes (7 journées au total).

 

→ 26 événements solidaires et en échanges animés par nos 20 bénévoles.

→ des soutiens importants : donateurs, clubs-services et fondations (par le biais de notre fédération, la FFACH) ont multiplié leurs contributions et ont permis l’accroissement de nos interventions.

Rapport

d'activité

Côté finances

 

L’année 2020 est marquée par une légère de nos recettes (- 1 % par rapport à 2019), baisse qui s’explique principalement à la baisse des dons.

 

Côté dépenses, on note également une légère augmentation, de 2 % par rapport à 2019.

 

Cette variation s’explique par :

  • l'augmentation des interventions artistiques

  • l’augmentation du coût de l’administration (chargé de développement)

 

Au final l’année 2020 se termine par une perte de 4.348 euros.

 

Cependant, nous disposons de réserve de trésorerie grâce aux résultats positifs des années antérieures. Le solde de trésorerie au 31/12/2020 s’établit à 43 289,91 € et sur ce point, dans son rapport, notre expert comptable précise que les fonds associatifs de l’association représentent 6 mois de salaires.

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